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推进建筑业系统性数字化建设，必须抓好“三大关键”：核心业务的数字化、核心组织的数字化、核心数据的平台化。

核心业务数字化是企业转型成功的标志。要抓好核心业务数字化，必须走出对BIM（建筑信息模型）的认知误区，实现设计数字化、物料管理数字化、劳务管理数字化、业务决策数字化，提高企业生产力水平。要抓好核心组织数字化，必须走出对数字化管理的误区，坚持权责利统一，推动认知升级，实现项企一体化，构建数字化生产关系。

建筑业数字化转型，最大的“陷阱”是“数据孤岛”。要解决“数据孤岛”问题，必须从“软件”+“应用”+“业务”角度入手，系统性构筑数字化转型一体化解决方案，打造建筑业务平台（数字孪生平台），融合发展，实现数据驱动决策。（来源：石家庄日报）